詳細(xì)說(shuō)明
自我評(píng)價(jià)
10年的零售連鎖采購(gòu)及營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任過(guò)國(guó)內(nèi)外零售連鎖企業(yè)的采購(gòu)及運(yùn)營(yíng)高管，精通大賣場(chǎng)，便利店及店的運(yùn)作流程；為人逆流而上,另辟蹊徑,永不服輸，能夠非常快的適應(yīng)新環(huán)境和熟悉新事物，喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。
教育經(jīng)歷
1998年08月～2002年07月 解放軍信息工程大學(xué) 計(jì)算機(jī)科學(xué)及應(yīng)用【本科】
培訓(xùn)經(jīng)歷
2003年01月～2003年03月 家世界培訓(xùn)部 采購(gòu)知識(shí)
培訓(xùn)描述：商品知識(shí)，定價(jià)原則，銷售管理，供貨商管理，談判務(wù)實(shí)等相關(guān)采購(gòu)知識(shí)培訓(xùn)
2005年10月～2005年11月 西安家世界總部 2005年店長(zhǎng)培訓(xùn)班
培訓(xùn)描述：運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)，門店組織架構(gòu)及各部門職責(zé)，門店日常管理，門店財(cái)務(wù)知識(shí)及管理規(guī)定培訓(xùn)，庫(kù)存管理，銷售管理，客戶服務(wù)管理等相關(guān)門店知識(shí)培訓(xùn)
2007年06月～2007年06月 屈臣氏培訓(xùn)部 區(qū)域銷售管理
培訓(xùn)描述：店面日常維護(hù)及檢查事項(xiàng)，銷售策略與技巧，物流及供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)管理等
2010年05月～2010年05月 河南凱若管理培訓(xùn)中心 人力資源師
培訓(xùn)描述：人力資源規(guī)劃，招聘配置，培訓(xùn)開發(fā)，績(jī)效管理，薪酬管理，勞動(dòng)關(guān)系管理，人事政策分析等
工作經(jīng)驗(yàn)
◆2011年10月～2013年04月 菏澤三信 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
公司介紹：從事化妝品連鎖及超市便利店連鎖
業(yè)績(jī)或表現(xiàn)：1、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定化妝品店及便利超市零售市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織區(qū)域市場(chǎng)門店零售市場(chǎng)直營(yíng)及推廣工作；
2、規(guī)劃公司化妝品店及便利超市零售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
3、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司化妝品店及便利超市零售連鎖系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步；
4、依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過(guò)程，完成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)；
◆2009年10月～2011年10月 鄭州市恒瑞商貿(mào)有限公司 行政總監(jiān)
公司介紹：主要從事休閑食品批發(fā)及終端市場(chǎng)銷售
業(yè)績(jī)或表現(xiàn)：負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營(yíng)管理；推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃；建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng)，推進(jìn)公司財(cái)務(wù)、行政、人力資源的管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；維持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵(lì)所屬部門的工作績(jī)效。
◆2006年03月～2009年10月 （屈臣氏）北京首創(chuàng)發(fā)展有限公司 店長(zhǎng) 及Area Manager
公司介紹：屈臣氏個(gè)人護(hù)理商店
業(yè)績(jī)或表現(xiàn)：帶領(lǐng)店鋪管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)銷售和利潤(rùn)的化以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，提供指導(dǎo)、培訓(xùn)和原則以確保所轄店鋪的顧客服務(wù)、店鋪陳列、庫(kù)存管理以及店鋪行政工作的高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；保證所有公司政策及工作流程得到持續(xù)的貫徹執(zhí)行，同時(shí)努力降低店鋪成本；不斷地打造良好的工作環(huán)境和公司發(fā)展前景；平衡各種社會(huì)關(guān)系以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。2006年起先后帶隊(duì)籌備河南北環(huán)家樂(lè)福店607 紫金山百貨店614 北京華聯(lián)點(diǎn)611等，后任命河南區(qū)銷售經(jīng)理。
◆2002年07月～2006年01月 家世界連鎖超市有限公司 商品部經(jīng)理 采購(gòu)經(jīng)理 店長(zhǎng)
公司介紹：華潤(rùn)萬(wàn)家并購(gòu)前為北方較大的大型連鎖超市集團(tuán)
業(yè)績(jī)或表現(xiàn)：實(shí)習(xí)1月半月提前轉(zhuǎn)正于8月任命為3011店商品部助理，由于表現(xiàn)出色月11月任命為3011店商品部經(jīng)理；在擔(dān)任經(jīng)理期間連續(xù)6個(gè)月超額完成大區(qū)銷售任務(wù)，并將庫(kù)存控制在全店水平，加速門店內(nèi)資金周轉(zhuǎn)；2003年8月由于河南區(qū)業(yè)務(wù)拓展被調(diào)西北大區(qū)采購(gòu)部進(jìn)行培訓(xùn)，2004年2月被任命為河南區(qū)城市采購(gòu)經(jīng)理，負(fù)責(zé)洗化部酒水部所有部類的業(yè)績(jī)及參與河南8店的部署招商工作。于2004年3月-6月成功完成家世界南陽(yáng)路店（3031店）的招商工作。2005年西安調(diào)動(dòng).